为加强一线征迁干部业务能力、统一工作标准、凝聚攻坚合力，9月18日，清远英德市黄茅峡水库工程指挥部再次组织召开工程征地移民安置工作培训会，对全体包联干部、专班工作人员、大湾镇相关村干部开展业务能力培训。粤海黄茅峡水利水电有限公司、省水电设计院、监督评估单位、广州城规院、广东建工股份公司、中国水电四局、中国水电五局有关负责同志及大湾镇村干部共130多人参加会议。会议结束后，包联干部全员正式下沉一线实操，为总投资123.88亿元的黄茅峡水库工程建设按下加速键。
黄茅峡水库工程作为国家“两重”建设标志性重大水利工程、国家水网重要防洪工程，位于珠江水系北江流域连江干流英德大湾段，概算总投资123.88亿元，设计总库容5.7亿立方米，建设期60个月，项目覆盖英德市10个行政村，涉及移民搬迁4538户18825人。工程以防洪为主，结合航运，兼顾灌溉、发电等综合利用，建成后将进一步完善北江中下游防洪体系，减轻广州、佛山、清远等地防洪压力，为广东高质量发展提供坚实水利支撑与水安全保障，是关乎区域防洪安全、水资源调配、民生提质、经济发展的核心民生工程。黄茅峡水库项目启动以来，英德全市上下凝心聚力、攻坚克难推进征地拆迁等各项前期工作，成效显著，今年6月29日，顺利完成水库工程永久征地10782.22亩，全面保障工程建设用地需求。
为加快推进移民安置与工程建设，英德市委、市政府精准施策、创新破局。一方面优化攻坚队伍配置，调整充实黄茅峡水库工程指挥部领导班子，强化统筹指挥力量；另一方面创新推出包联工作机制，结合项目移民安置实际，安排九龙、下太、石牯塘、浛洸、东华、西牛、黎溪、沙口、桥头、英红等10个镇对应大湾镇10个水库移民搬迁村，全面落实包联工作。
各相关包联镇按照市委统一部署迅速行动，组建由镇领导牵头、三至五名骨干人员组成的专项包联工作组，长驻大湾，全力推进征地拆迁和移民安置攻坚工作，构建起“市级统筹、镇村联动、全员攻坚”的立体化、闭环式工作格局，为项目高效推进筑牢组织根基。
为提高包联干部业务能力，黄茅峡水库工程指挥部精准对接攻坚需求，量身定制专题培训课程。邀请省水电设计院、粤海黄茅峡公司、江河水利水电咨询中心有限公司、广东河海工程咨询有限公司、黄茅峡工程监督评估单位等多家单位的技术专家、讲师，系统讲解项目整体规划、战略意义、征地范围、移民安置总体布局等基础概况；细致解读省市水利工程征地补偿、宅基地置换、青苗及附着物赔付、移民安置等专项政策。
同时，会议紧扣实操需求，重点讲授入户摸排、权属核查、补偿核算、协议签订、安置点建设、临时过渡保障、产业帮扶落地等全流程核心业务，通过政策解读、现场答疑、实操指导等多元化教学模式，助力参训人员吃透政策、熟练技能、把握标准，为标准化、规范化开展征迁安置工作夯实业务基础。
英德市委副书记、黄茅峡水库工程常务副总指挥张贻强对与会人员明确工作要求
英德市领导吴锦全，广东粤海黄茅峡水利水电有限公司征地移民部总经理谢纯出席培训会。英德市委副书记、黄茅峡水库工程常务副总指挥张贻强出席会议并作讲话，明确提出以下四项工作要求。一是提高政治站位，锚定民生目标。要求包联干部深刻认识征迁安置工作的政治性、群众性与系统性，把保障项目落地、维护群众利益、赋能区域高质量发展结合起来，以务实作风推动各项工作落地落细，实现“搬得出、稳得住、能发展、可致富”工作目标。二是深耕业务本领，坚守公平底线。要求全体包联干部坚持学用结合，规范工作流程，完善工作档案，严守“一把尺子量到底”的工作原则，秉持公平公正、阳光透明的工作理念，严守政策底线、程序红线、纪律高压线，确保所有补偿、流程、档案合法合规、可溯可查。同时，坚持以人为本、温情服务，耐心回应群众关切、化解群众矛盾，切实维护好移民合法权益。三是强化协同联动，构建闭环体系。针对项目链条长、环节多、覆盖面广的特点，要求各相关单位打破部门壁垒、地域界限，树立“一盘棋”思维，建立上下贯通、左右协同、内外联动的工作机制，实现信息互通、资源共享、难题共解、责任共担。要紧盯用地审批、安置区建设、管线迁改、坟地迁移、问题清零等关键环节，实行清单化管理、挂图式作战、销号式推进，全面激活攻坚动能。四是坚持实干担当，严守廉洁底线。要求全体包联干部要深入一线，做好政策宣讲、诉求收集、矛盾调处等基础工作，以实干赢得群众信任。要严格恪守纪律规矩，阳光征迁、廉洁征迁，全程公开工作政策、标准、流程与结果，主动接受社会和群众监督，杜绝各类不正之风，树立包联干部务实清廉、为民履职的良好形象。
图为培训会当天大湾上坝村包联工作队与村干部协调配合，成功调处该村七组、吴屋、张屋地界划分权属问题
此次业务专题培训会与包联机制的全面实施，是英德市优化重大项目攻坚模式的创新举措，也是锤炼干部队伍、保障民生工程落地的创新实践，为项目攻坚注入澎湃动力，营造出大干快上、全速推进的浓厚攻坚氛围。
【供稿单位】英德市委宣传部
【通讯员】黄振生
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